teamentwicklung
Erleben, Reflektieren, Wachsen
Gemeinsam mit Julia Kaufmann(LINK) biete ich einen klar strukturierten, erlebnisorientierten Rahmen, in dem Teams sich selbst und ihr Miteinander neu entdecken können.
Erfahrungsorientierte Teamentwicklung ist…
…ein lebendiger Lernraum, in dem Teams durch praktische Herausforderungen, Erlebnisse und reflektierte Erfahrung ihr Miteinander weiterentwickeln. Die Aktivitäten machen sichtbar, wie Kommunikation, Rollen und Zusammenarbeit im Alltag funktionieren – und wie sie gezielt gestärkt werden können.
Entscheidend ist nicht die Übung selbst – sondern das, was sie für Ihren Arbeitsalltag sichtbar macht.
Für wen ist Teamentwicklung geeignet?
• bestehende und abteilungsübergreifende Teams
• neue Teams in der Formierungsphase
• Auszubildende und Nachwuchskräfte
Voraussetzungen
Sie kann Outdoor oder Indoor stattfinden – je nach Zielsetzung und aktueller Wetterlage. Die finale Entscheidung treffen wir als Trainer:innen gemeinsam verantwortungsvoll.
Ziele der Teamentwicklung
Die Ziele definieren wir gemeinsam und individuell – typische Schwerpunkte sind:
Kommunikation & Feedbackkultur
• Klare und verbindliche Absprachen treffen
• Kommunikationswege sichtbar machen und verbessern
• Einen sicheren Rahmen für offene Rückmeldungen schaffen
Konfliktmanagement & gemeinsame Orientierung
• Handlungsstrategien für herausfordernde Situationen entwickeln
• Spannungen konstruktiv ansprechen
• Gemeinsame Ziele und Werte für die Zusammenarbeit definieren
Rollen im Team & Struktur
• Rollen und Erwartungen im Team transparent machen
• Aufgaben ressourcenorientiert verteilen
• Probleme gemeinsam und lösungsfokussiert angehen
Inhalte der Teamentwicklung
Die Veranstaltung orientiert sich am Konzept des Adventure Based Counselling (ABC) und verbindet erlebnisorientierte Methoden mit fundierten kommunikationspsychologischen Grundlagen.Zentrale Elemente sind:
- erfahrungsorientierter Kompetenzerwerb für Teamarbeit und Führungsrollen
- Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle und der Dynamik von Gruppenprozessen
- Arbeit auf Basis von Modellen wie „Das innere Team“ oder dem Riemann-Thomann-Modell
- durchgängiger Transfer in den Arbeitsalltag
Reflexion
Alle Übungen und Aufgaben werden gezielt an das jeweilige Team, seine Themen und sein Arbeitsfeld angepasst. Die Reflexionsphasen sind ein wesentlicher Bestandteil: Sie ermöglichen, Erlebtes direkt in konkrete Handlungsimpulse für den Alltag zu übersetzen.
Am Ende des Tages formuliert jede teilnehmende Person individuelle Ziele für die zukünftige Zusammenarbeit. Damit entsteht eine Grundlage für eine lösungsfokussierte, klare und zielführende Teamkultur.
Methoden
Alle Aufgaben finden in einem spielerischen, aber alltagsnahen Kontext statt. Sie schaffen Abstand vom Arbeitsalltag – und gleichzeitig die Möglichkeit, Teamstrukturen, Gewohnheiten und Kommunikationswege sichtbar zu machen. Das Trainerteam passt Übungen situativ an, um bestmöglich an die Dynamik des Tages anzuknüpfen.kooperative Team- und Problemlöseaufgaben
vertrauensbildende Übungen
erlebnisorientierte Spiele
Reflexions- und Transfermethoden aus Kommunikation, Beratung und Erfahrungspädagogik
Der reflektierende Teil des Teamtages ist entscheidend für den nachhaltigen Nutzen. In moderierten Gesprächen übertragen wir das gemeinsam Erlebte konkret auf Ihren Arbeitsalltag: Welche Muster wurden sichtbar? Welche Kommunikationswege funktionieren gut – und welche nicht? Jede teilnehmende Person entwickelt aus den Erkenntnissen persönliche Ziele für die eigene Rolle und das Miteinander im Team.